Avec environ 2500 logements g\u00e9r\u00e9s par une quarantaine de collaborateurs, MAH est le leader historique du logement social \u00e0 Mont\u00e9limar, agglom\u00e9ration de 70 000 habitants qui accueille chaque ann\u00e9e environ 1000 habitants suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n
Au 1er janvier 2022, afin de satisfaire \u00e0 l\u2019exigence de taille impos\u00e9e par la loi ELAN, l\u2019office public de l\u2019habitat est devenu une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00e9conomie mixte, dont le capital est d\u00e9tenu \u00e0 76 % par l\u2019Agglo de Mont\u00e9limar et \u00e0 24 % par CDC Habitat, via sa filiale ADESTIA.<\/p>\n
La nouvelle soci\u00e9t\u00e9 dispose ainsi des moyens pour financer sa strat\u00e9gie patrimoniale et son d\u00e9veloppement afin d\u2019\u00eatre, pour les 10 ans qui viennent, l\u2019op\u00e9rateur privil\u00e9gi\u00e9 des r\u00e9habilitations et constructions neuves en c\u0153ur de ville de Mont\u00e9limar et des communes environnantes, face \u00e0 des concurrents publics et priv\u00e9s tr\u00e8s offensifs. Mont\u00e9limar Agglom\u00e9ration Habitat porte un engagement d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral qui repose sur des programmes innovants r\u00e9pondant \u00e0 des imp\u00e9ratifs \u00e9conomiques et environnementaux ambitieux.<\/p>\n
Son \u00e9troite collaboration aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019acteurs priv\u00e9s et publics permet d\u2019imaginer, de revitaliser et d\u2019offrir un patrimoine immobilier qui r\u00e9pond aux \u00e9volutions de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
Il o\u00f9 elle sera rattach\u00e9(e) hi\u00e9rarchiquement \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale, tout en appartenant \u00e0 la Direction de l’Exploitation et de la Proximit\u00e9 (DEP) qui a pour r\u00f4le de g\u00e9rer, am\u00e9liorer continuellement les enjeux de qualit\u00e9 de service et entretenir le parc immobilier afin de proposer des logements adapt\u00e9s aux besoins, tout en veillant \u00e0 la rentabilit\u00e9 de la gestion patrimoniale et \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 de l’exploitation.<\/p>\n
\u00c0 ce titre, il\/elle garantit la qualit\u00e9, la coh\u00e9rence et la fiabilit\u00e9 des actions men\u00e9es dans les domaines locatif, technique, administratif et contractuel, en veillant \u00e0 l’alignement entre les objectifs strat\u00e9giques de la Direction G\u00e9n\u00e9rale, les proc\u00e9dures internes et les pratiques terrain.<\/p>\n
Positionn\u00e9(e) au c\u0153ur du fonctionnement op\u00e9rationnel de la DEP, il\/elle assure un r\u00f4le d’interface et de coordination entre :<\/p>\n
– Le Groupement d’Entreprises Novatia, en charge des op\u00e9rations immobili\u00e8res,
– Les \u00e9quipes de la Direction de l’Exploitation et de la Proximit\u00e9,
– Le Secr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral,
– Les intervenants techniques et partenaires externes.<\/p>\n
Ses principales missions seront :<\/p>\n
– Le pilotage de la d\u00e9marche qualit\u00e9 et de la certification,
– La structuration et l’am\u00e9lioration des processus de l’entreprise,
– Le contr\u00f4le interne, les audits et la s\u00e9curit\u00e9,
– Le pilotage de la performance locative et technique,
– Le suivi op\u00e9rationnel patrimonial,
– La professionnalisation des \u00e9quipes et la transition durable<\/p>\n
D’autres missions peuvent s’ajouter aux activit\u00e9s quotidiennes.<\/p>\n
Nous sommes \u00e0 la recherche d’un candidat dynamique et adaptable, dot\u00e9 d’une excellente capacit\u00e9 d’ajustement aux diverses circonstances. Le profil id\u00e9al poss\u00e8de une formation de niveau Bac +2 \u00e0 Bac +5 dans le domaine de la gestion locative ou immobili\u00e8re. Une exp\u00e9rience pr\u00e9alable dans la relation client\u00e8le repr\u00e9senterait un avantage consid\u00e9rable. Un programme de formation interne portant sur les particularit\u00e9s du logement social sera propos\u00e9 d\u00e8s l’entr\u00e9e en fonction.<\/p>\n
Niveau II – Bac+3\/4 (licence, ma\u00eetrise,…)<\/p>\n
Temps plein <\/p>\n
SEM MONTELIMAR AGGLOMERATION HABITAT <\/span>
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