À propos de TARN HABITAT - OPH
CONTEXTE :
Dans le cadre de son projet d’entreprise, Tarn Habitat a fait le choix d’adapter son organisation en créant 4 Directions (Direction Administrative et Financière, Direction Ressources Internes, Direction Patrimoine, Direction Client et Territoires) placées sous l’autorité du Directeur Général. Chaque Direction doit concourir à la stratégie globale de Tarn Habitat en développant la vision stratégique de son domaine d’action tout en incarnant les engagements transversaux de Tarn Habitat. Ces engagements stratégiques qui doivent guider nos actions face aux grands changements sont bâtis autour de la RSE et du « Care » (prendre soin) : « prendre soin : des clients/ des salariés/ de notre territoire/ de l’environnement/ de la pérennité économique de notre office » dans une logique d’exemplarité.
A travers cette organisation, il sera attendu du Directeur (-trice) du Patrimoine, la capacité à porter la parole de la Direction Générale et à assumer l’intérim du Directeur Général, la construction de la stratégie technique de l’office, l’organisation et la mobilisation des ressources de la Direction favorisant l’agilité, la collaboration interne et externe, la responsabilisation, la performance.
